2019年10月14日

發展戰略

2018年廣泛與區內優質、優秀企業開展聯動和合作;設立輕資產重現金流的公共服務公司,承接城區占道停車收費、清掃保潔、物業管理等公共事務;合營或單獨成立殯儀服務公司、文化教育類公司;建筑公司承接本區市政工程和為大型國企、央企在本區項目做勞務分包。

2019年參股、控股本區優質、優秀企業,取長補短;設立房開公司,實施城區零星的舊城改造服務;依托瀘州智慧城市建設,合營成立高科技互聯網+技術公司,通過互聯網+為區域內行政、事業、企業的集約化、精細化管理提供幫助,創新政府公共管理,提高企業效率,促進政府行政服務和行業產業結構升級,成為“智慧瀘州”的企業典范。

2020年夯實企業內務管理,踏實經營,力爭現有企業有穩現金流和利潤,完成政府交辦的任務。

2021年評估挑選行業好、經營好的控股、參股公司,著力打造和培育。

2022年整合現有的公司,理順各種關系,注入、置換、轉讓資產獲取發展資金,用資金再獲取更多資源,以此循環提高管理水平,提升資產價值,實現資產的保值增值,實現公司的可持續經營。

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